Stratégie
Valoriser la densité et la richesse des interventions
Avec plus de 930 intervenants, dont 2 présidents de la République et plusieurs ministres, l’un des premiers enjeux du BIG était de valoriser au mieux la richesse du contenu.
Pour cela, les équipes Bpifrance ont capitalisé sur plusieurs éléments :
- Des parcours thématiques permettant aux participants d’organiser leur journée en fonction de grandes thématiques.
- La diffusion en simultanée de multiples sessions (jusqu’à 100 sessions live en même temps) qui permet à chaque participant en ligne de choisir précisément ce qu’il veut suivre, à l’instant où il se rend sur l’événement.
Faire du format hybride un facteur clé de succès
Le format hybride s’est révélé être un essentiel en temps de Covid.
Les équipes Bpifrance ont pu ainsi proposer un événement présentiel à une partie du public, avec des interventions de prestige, comme celles d’Emmanuel Macron et du président de la république du Kenya Uhuru Kenyatta, à l’Accor Hotel Arena de Bercy.
En même temps, des millions de participants ont pu suivre ces interventions à distance, sans prendre de risque sanitaire, et en direct.
Pour valoriser leur présence sur l’événement, les partenaires ont eu la possibilité de programmer, deux semaines avant le début de l’événement, des rendez-vous business avec les participants, soit en présentiel, soit en visio-conférence.
Capitaliser sur la très grande visibilité de l’événement
Le BIG est un événement pour lequel la communication a été très soutenue, plusieurs semaines avant la date.
En relai aux campagnes de communication amont qui visent à augmenter les inscriptions, inwink a permis aux équipes organisatrices de poursuivre la communication auprès des personnes déjà inscrites, et des intervenants. Plus de 280 000 communications ont été envoyées aux participants et partenaires par mails depuis la plateforme inwink.